| 中文摘要 |
政府採購法的制定施行在公務界和產業界掀起了軒然大波,改變了政府採購的既有模式.政府採購法實施已五年,在時間點頗適宜做實行成效實證的研究,但卻很少專家學者去關注.本論文研究的目的即是欲以一個採購人員的參與觀察經驗,配合研究機關的採購案例分析,並結合實務上的訪談結果,以新制度經濟學的代理人理論和交易成本理論分析政府採購制度的設計和實施是否符合降低交易成本的理想,以及是否符合政府採購法的立法宗旨.研究發現在節省廠商蒐集資訊交易成本及節省政府政治成交易本方面,較具成效.但在節省代理成本、監督成本和行政管理成本上,採購法制雖有相關的規定或行政措施,惜因欠缺誘因結構,復以執行落實程度不足,導致績效不彰,無法有效降低交易成本.另在是否符合政府採購法立法宗旨方面,研究發現確已建立政府採購制度,並大致能踐行公平、公開之採購程序.但在提昇採購效率與功能方面與確保採購品質方面則有待加強. |
